Conseil IA stratégique & opérationnel
Construisez votre avantage concurrentiel avec une stratégie IA claire et des actions concrètes.
Chez EvolveIA, nous accompagnons les entreprises à deux niveaux :
• Stratégique : audit global, feuille de route IA, data gouvernance, intégration CRM…
• Opérationnel : mise en œuvre agile, gestion de projet, automatisation, conduite du changement.
Notre approche est simple, pragmatique et toujours orientée résultats.
Trois piliers pour rester compétitif dans un monde qui change vite
Chez EvolveIA, nous accompagnons les entreprises qui refusent de subir la révolution numérique. Notre mission : transformer les organisations de l’intérieur grâce à l’IA, aux outils digitaux et à une stratégie d’automatisation sur mesure.
Nous intervenons sur trois piliers fondamentaux pour faire entrer votre entreprise dans une nouvelle dimension :
Transformation digitale globale
Nous repensons l’ensemble de votre écosystème pour moderniser vos processus, vos outils et votre culture d’entreprise. Pas de solutions temporaires, mais une vision durable, pilotée avec méthode.Optimisation opérationnelle par l’automatisation et l’IA
Chaque tâche répétitive, chaque processus inefficace est une opportunité à transformer. Nous structurons, simplifions et automatisons pour libérer vos équipes et poser les bases d’une croissance sereine et scalable.Mutation de votre force commerciale vers un modèle agile et automatisé
Aujourd’hui, rester compétitif exige une transformation profonde des méthodes de vente. Génération automatique de leads, scoring intelligent, gestion d’opportunités, nurturing automatisé : les organisations qui ne s’adaptent pas sont déjà en train de décrocher.
Une méthode d’accompagnement en 7 étapes pensée impacter
1. Diagnostic stratégique
Tout commence par une compréhension fine de votre situation actuelle : votre organisation, vos objectifs, vos outils, vos données, vos freins. Nous menons des entretiens, analysons vos flux et cartographions vos systèmes pour poser un diagnostic ancré dans le réel.
2. Cadrage des enjeux et formulation des problématiques
Nous identifions avec vous les priorités stratégiques à adresser. Grâce à une approche structurée et agile, nous posons les bonnes questions pour faire émerger les vrais défis à relever.
3. Élaboration des scénarios de transformation
Nous co-construisons des pistes concrètes, alignées avec vos ambitions et votre niveau de maturité digitale. Chaque solution s’appuie sur des hypothèses solides, des benchmarks, et des modèles stratégiques éprouvés.
4. Validation par la donnée
Aucune recommandation ne repose sur l’intuition seule. Nous analysons chaque scénario sous l’angle du ROI, de l’impact opérationnel et de la faisabilité. Nos décisions sont pilotées par la donnée.
5. Recommandation stratégique et feuille de route
Nous vous livrons une vision claire, structurée et priorisée. Une roadmap pragmatique, avec des quick wins à court terme et des transformations de fond à long terme. Le tout présenté selon une logique de synthèse à fort impact.
6. Mise en œuvre opérationnelle
Contrairement à de nombreux cabinets, nous ne nous arrêtons pas au conseil. Nous vous accompagnons dans l’exécution : choix et intégration des outils, automatisations sur mesure, pilotage agile, itérations rapides. Nous avançons avec vous, étape par étape, en restant orientés résultats.
7. Conduite du changement
Une stratégie bien pensée ne vaut rien si elle n’est pas adoptée. Nous accompagnons vos équipes : communication interne, formation, coaching, gouvernance… Car la véritable transformation digitale ne se décrète pas, elle se construit collectivement.